成大事者不拘小节，成大事者不拘小节

一、小节非小事

大行不顾细谨，这并不是说小节就无关紧要，小节，往往是那些看似微不足道的行为、习惯和细节，正是这些小节，在很多时候却能反映出一个人的本质和素养。

比如在人际交往中，一个小小的礼貌举动，如微笑、问候、道谢等，都可能给人留下深刻的印象，为良好的关系奠定基础，在工作中，对一份文件的认真排版、对一个数据的仔细核对，这些小节都可能影响到整个工作的质量和成果，小节并非可有可无的存在，它是构成大事的基石，但我们不能因为过于注重小节而束缚了自己的手脚，在追求大事的道路上瞻前顾后。

二、拘小节易失大局

过分拘泥于小节，常常会让人陷入琐碎之中，而忽略了更为重要的大局，历史上有很多这样的例子，一些人因为过于在意细枝末节，而错失了成就大事的机会。

比如在战场上，将领如果过于关注士兵的队列是否整齐、旗帜是否飘扬等小节，而不能敏锐地洞察战局的变化，把握战略时机，就可能导致战争的失败，在商业领域，企业管理者如果把精力过多地放在一些管理细节上，而忽视了市场的变化和竞争对手的动向，就可能在激烈的竞争中处于劣势，大行不顾细谨，就是要我们有舍弃小节、把握大局的勇气和智慧。

三、放眼长远，不为小节所困

成大事者需要有长远的眼光和广阔的视野，不能被眼前的小节所迷惑和困扰，要学会从大局出发，看到事物的本质和发展趋势。

当我们为了实现一个远大的目标而努力时，可能会遇到各种各样的困难和挫折，也会有许多看似诱人的小节干扰我们的视线，但我们必须坚定信念，不被这些小节所左右，比如在追求科学真理的道路上，科学家们可能会面临无数次的失败和质疑，但他们不能因为一次实验的不完美或者外界的批评而放弃，他们要着眼于长远的科学进步，不为一时的小节所困。

四、以大行引领小节

大行不顾细谨并非是对小节的完全否定，而是要以大行来引领小节，当我们明确了自己的大目标、大方向后，小节应该服从和服务于这个大行。

在团队合作中，每个人都应该以团队的整体目标为核心，在这个前提下处理好个人的小节问题，不能因为个人的一些偏好或习惯而影响团队的协作和效率，我们也可以通过大行来规范和引导小节，让小节更加符合大行的要求，比如一个企业要打造良好的品牌形象，那么员工的言行举止等小节都应该体现出企业的价值观和文化内涵。

五、在实践中平衡大行与小节

在现实生活中，要真正做到大行不顾细谨，需要我们在实践中不断探索和总结，找到大行与小节之间的平衡点。

我们要学会根据具体情况灵活处理，不能一概而论地忽视小节或过分纠结小节，在一些关键的时刻和重要的场合，小节可能会起到决定性的作用，我们必须给予足够的重视，而在一些相对次要的事情上，我们则可以适当放下小节，把更多的精力投入到大行之中，我们还要不断提升自己的能力和素养，增强对大行和小节的把控能力，让自己能够更加从容地应对各种情况。

大行不顾细谨是一种智慧和境界，它要求我们在追求大事的过程中，要有取舍的勇气和眼光，不能被小节所束缚和羁绊，但同时，我们也不能忽视小节的重要性，要学会在大行与小节之间找到平衡，从而更好地实现自己的人生价值，我们才能在人生的道路上走得更远、更高、更稳。